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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術服務客戶”的經(jīng)營宗旨，服務于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設備和備件供應商，主營產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領域

FEMA壓力開關Ex-DWR 16特色供應

FEMA壓力開關
Honeywell FEMA有4組壓力開關： 電子 標準機械 部件測試 ATEX 認證電子壓力開關 -新型的SmartTemp通過我們獲獎的設計為用戶提供靈活性和方便使用。所有的主要參數(shù)都可以自由編程，同時包括了附加功能，如可以有效減少安裝時間的仿真方式。標準機械壓力開關- 我們的機械溫度調(diào)節(jié)裝置設計成長壽命，同時因帶有防海水金屬外殼而堅固。 部件測試壓力開關 -我們的很多產(chǎn)品已經(jīng)過合格機構的中等蒸汽和氣體特別應用測試。 ATEX 認證壓力開關-是zui近添加到我們產(chǎn)品中的壓力開關，符合新的ATEX規(guī)定。我們的設備經(jīng)過1 & 2區(qū)中氣體& 灰塵認證。

壓力開關： 
空氣+空氣調(diào)節(jié)： 
氣體壓力開關HCD 
空氣差壓開關DPS 
流體+氣體+電子： 
氣體/液體電子壓力開關Smart SN 
氣體/液體電子壓力開關Smart DCM 
高粘性攪動液體電子壓力開關SmartPress（PST系列） 
氣體、低粘性液體電子壓力開關SmartPress（PST系列） 
流體+氣體+機械： 
氣體、液體壓力開關DCM 
氣體、液體壓力開關小范圍DCM 
氣體、液體壓力開關DNS 
氣體、液體差壓開關DDCM 
氣體、液體真空開關VCM 
氣體、液體真空開關VNS 

壓力開關主要用于流體或氣體介質(zhì)的調(diào)節(jié)和控制。 具體型號有：
DCM025，DCM06，DCM1，DCM16，DCM25，DCM3，DCM40，DCM6；DCMV025，DCMV06，
DCMV1，DCMV25， DCMV3，DCMV6；DDCM014，DDCM1，DDCM252，DDCM4，DDCM6，
DDCM662；DGM06-363， DGM1-301， DGM306，DGM310，DGM325，DGM506，
DGM516，DGM525；DML；DMW；DNF161，DNF258，DNF358；
DNM025，DNS025，DNS06，DNS1-201，DNS10，DNS16，DNS3，DNS6；
DPS1000F，DPS200F，DPS400L；DPT1000，DPT110，DPT250，DPT253，
DPT50，DPT53；DWAM06， DWAM1，DMAM16，DMAW25，DMAW32，
DWAM5，DWAM6，DWAM625；DWAMV1，DWAMV16，
DWAMV2.5,DWAMV32,DWAMV6;DWR06,DWR1,DWR10-203,DWR116,DWR16,DWR25,
DWR3,DWR40,DWR5,DWR6,DWR625;VCM095,VCM101,VCM301,
VCM4156,VCMV095,VCMV101,VCMV301;VNM111,VNM301,
VNMV111,VNMV301,VNS111-201,VNS301-201

AB10  DWR40  L25G31M  SN025-311  
AB13  DWR40-203  L25G31MK SN025-395  
AB20  DWR40-205  L32G31F  SN06-280  
AB25  DWR40-206  L32G31FK SN06-311  
AB32  DWR6  L32G31M  SN06-395  
AB40  DWR6-203  L32G31MK  SN1-280  
AB50  DWR6-205  L40G31F  SN1-311  
ALF21  DWR6-206  L40G31FK  SN1-395  
ALF31  DWR625  L50G31F  SN10-280  
APT600  DWR625-203  L50G31FK SN10-311  
APT650  DWR625-205  MAU8/MS SN10-395  
APV600  DWR625-206  MAU8/NST SN16-280  
APV630  Ex-DCM4016  N12-100 SN2-280  
ASL453  Ex-DCM4025  N12-150 SN25-280  
ASL453/24  Ex-DDCM014  N12-200 SN25-311  
AST1  Ex-DDCM1  N12-250  SN25-395  
ASW454  Ex-DDCM16  NPT1  SN3-280  
ASW454/24  Ex-DDCM1602  P100-100 SN3-311  
AT10  Ex-DDCM252  P100-150 SN3-395  
AT13  Ex-DDCM4  P100-200  SN4-280  
AT20  Ex-DDCM6  P100-250  SN40-280  
AT25  Ex-DDCM6002  P2  SN40-311  
AT32  Ex-DDCM662  P2-TVS12-400100 SN40-395  
AT40  Ex-DGM506  P2-TVS12-400250 SN6-280  
AT50  Ex-DGM516  PSHRB0011-S SN6-311  
AV102MS2  Ex-DGM525  PSHRB0041-S SN6-395  
AV131MS2  Ex-DNM10  PSHRB0101-S ST12-4-A  
AV201MS2  Ex-DNM63  PSHRB0161-S ST12-4-A-AK  
AV251MS2  Ex-DNS025  PSHRB0251-S ST12-4-A-GK  
AV252MS2  Ex-DNS06  PSHRB0401-S ST12-4-AK  
AV401MS2  Ex-DNS1  PSHRV1011-S ST12-4-G  
AV402MS2  Ex-DNS10  PSSRB0011-S ST12-4-GK  
AZ331  Ex-DNS16  PSSRB0041-S ST12-5-A  
DBZ-05  Ex-DNS3  PSSRB0101-S ST12-5-G  
DCM025  Ex-DNS6  PSSRB0161-S ST219  
DCM06  Ex-DWR06  PSSRB0251-S ST220  
DCM1  Ex-DWR1  PSSRB0401-S  ST221  
DCM10  Ex-DWR16  PSSRV1011-S ST8-4  
DCM1000  Ex-DWR25  PST001RG34F STA12  
DCM16  Ex-DWR3  PST001RG34F-R STB+TR  
DCM25  Ex-DWR40  PST002AG12S STB+TRF  
DCM3  Ex-DWR6  PST002AG12S-R STB+TW  
DCM40  Ex-DWR625  PST002AG34F STB+TWF  
DCM4016  Ex-FT015  PST002AG34F-R STB1  
DCM4025  Ex-FTB015  PST002RG12S STB1F  
DCM506  Ex-TAM022  PST002RG12S-R STF21-220  
DCM6  Ex-TAM150  PST002RG34F-R STF21-75  
DCM625  Ex-TAM490  PST004RG12S STF31-220  
DCM63  Ex-TAM813  PST004RG12S-R STF31-75  
DCMV025  Ex-TRM022  PST004RG34F STW+TR  
DCMV06  Ex-TRM150  PST004RG34F-R STW+TRF  
DCMV1  Ex-TRM40  PST010AG12S STW1F  
DCMV10  Ex-TX023  PST010AG12S-R SWF62  
DCMV16  Ex-TX150  PST010AG34F SWF62L  
DCMV25  Ex-TX490  PST010AG34F-R T15G31F  
DCMV3  Ex-TXB023  PST010RG12S T15G31FK  
DCMV40  Ex-TXB150  PST010RG12S-R T15G31M  
DCMV6  Ex-TXB490  PST010RG34F T15G31MK  
DCMV63  Ex-VCM095  PST010RG34F-R T15G35F-Ex  
DDCM014  Ex-VCM101  PST025RG12S T15G35M-Ex  
DDCM1  Ex-VCM301  PST025RG12S-R T20G31F  
DDCM16  Ex-VCM4156  PST025RG34F T20G31FK  
DDCM1602  Ex-VNM111  PST025RG34F-R T20G31M  
DDCM252  Ex-VNM301  PST02RG34F T20G31MK  
DDCM4  Ex-VNS111  PST060RG12S T20G35F-Ex  
DDCM6  Ex-VNS301  PST060RG12S-R T20G35M-Ex  
DDCM6002  Ex011  PST100RG12S T25G31F  
DDCM662  Ex041  PST100RG12S-R T25G31FK  
DGM06A  FD16-326  PST250RG12S T25G31M  
DGM1A  FD16-327  PST250RG12S-R T25G31MK  
DGM306A  FHBN05+ED1  PST600RG12S T25G35F-Ex  
DGM310A  FHBN05+ED3  PST600RG12S-R T25G35M-Ex  
DGM325A  FHBN1+ED1  PSTM250RG12S T32G31F  
DGM506  FHBN1+ED3  PSTM250RG12S-R T32G31FK  
DGM516  FHBN10+ED1  PSTM250RG34F T32G31M  
DGM525  FHBN10+ED3  PSTM250RG34F-R T32G31MK  
DMW  FHBN3+ED1  PSTM400RG12S T32G35F-Ex  
DNM025  FHBN3+ED3  PSTM400RG12S-R T32G35M-Ex  
DNS025-201  FHBN5+ED1  PSTM400RG34F T40G31F  
DNS025-203  FHBN5+ED3  PSTM400RG34F-R T40G31FK  
DNS06-201  FN025+ED1  PSTM600RG12S T40G35F-Ex  
DNS06-203  FN025+ED3  PSTM600RG12S-R T4NST  
DNS1-201  FN05+ED1  PSTM600RG34F T50G31F  
DNS1-203  FN05+ED3  PSTM600RG34F-R T50G31FK  
DNS10-201  FN1+ED1  PSTV01RG12S T50G35F-Ex  
DNS10-203  FN1+ED3  PSTV01RG12S-R T5NST  
DNS16-201  FN3+ED1  PSTV01RG34F T6120A1005  
DNS16-203  FN3+ED3  PSTV01RG34F-R T6120A1013  
DNS3-201  FN505+ED1  PTHRB0011A2 T6120A1021  
DNS3-203  FN505+ED3  PTHRB0011V3 T6120A1039  
DNS6-201  FN510+ED1  PTHRB0041A2 T6120B1003  
DNS6-203  FN510+ED3  PTHRB0041V3 T6950A1000  

目前，國防利權究竟權利歸屬于誰，尚且沒有統(tǒng)一定論。紀建強認為國防利在歸屬上的大沖突和矛盾是規(guī)定中體現(xiàn)出來的所有權人缺失很嚴重。我國目前的國防利基本上是歸屬于各個研發(fā)單位，于具體擁有人并不清楚，甚是“缺位”嚴重。從我國《國防利條例》來看，國防利的利權人可以是個人或者單位，但是這里的單位性質(zhì)要求特殊，不可能是民營企業(yè)或者聯(lián)合經(jīng)營的單位，只能是集體所有制或者全民所有制機構，也就是說只能是國家所有，不能是私人或者非公企業(yè)所有，在利申請的批準制度上就必然埋下了障礙。目前權利歸屬的定義在學術界仍存在爭議，盡管如此，權利歸屬大致可以理解為要處理好國家與項目承擔者兩者之間的權利義務關系。

二、國防知識產(chǎn)權權利歸屬發(fā)展過程

四川省是早開始嘗試職務科技成果試點改革的省份，并印發(fā)了《四川省職務科技成果權屬混合所有制改革試點實施方案》，在高校、科研院所等機構開展職務科技成果混合所有制改革。比如，西南交大近年來就提出了類似的改革思路，并在引發(fā)包括中央媒體在內(nèi)的廣泛關注。2015年，四川成為八個全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)之一，軍民融合先行先試成為這個區(qū)域改革的頭等大事。同時，在全創(chuàng)改革試驗區(qū)的推進改革方案相繼被國辦中辦印發(fā)，聚焦當前緊迫、有影響的改革問題，大膽嘗試，并給予在改革實驗中容錯機制，解決改革后顧之憂，解放創(chuàng)新思維起到了重要制度保障。2016年是四川省系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗工作的關鍵一年。2016年12月26日印發(fā)的《四川省職務科技成果權屬混合所有制改革試點實施方案》的主要任務就是推動職務科技成果的權利歸屬，有效化解科技成果轉(zhuǎn)化的制度障礙，通過在局部地區(qū)的試點示范，終全省推廣，并力爭在2018年形成一系列面向可推廣可復制的經(jīng)驗，搭建一塊改革試驗的高地，樹立在職務成果權屬改革試驗的*。2017年4月12日，科技部、中央軍委科學技術委員會印發(fā)的《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃》將促進軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)化作為重點任務，更好助力民用技術成果進入軍和國防建設領域，實現(xiàn)“民參軍”，同時促使國防知識產(chǎn)權成果“軍轉(zhuǎn)民”。2017年6月23日，經(jīng)國務院知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施工作部際聯(lián)席會議審議通過，《2017年深入實施*戰(zhàn)略加快建設知識產(chǎn)權強國推進計劃》印發(fā)實施。2018年04月01日《政府工作報告》明確提出落實和完善創(chuàng)新激勵政策:探索賦予科研人員科技成果所有權或長期使用權。近平主席在2018年4月召開的博鰲亞洲論壇年會上，再次宣布強調(diào)知識產(chǎn)權保護制度的重要性，鼓勵開展對知識產(chǎn)權的保護和利用，實現(xiàn)知識產(chǎn)權服務國家經(jīng)濟發(fā)展和技術創(chuàng)新的重要使命。對于我國的國防知識產(chǎn)權改革，重中之重的工作是一方面聚焦國防知識產(chǎn)權的制度完善，建立完善的管理體系，為國防科研提供支撐;另一方面要明確國防知識產(chǎn)權的權屬問題，將國防科研工作者的智慧和利益分配結合起來，激發(fā)科技創(chuàng)新的動力;后是加強知識產(chǎn)權保護，注重引導國防領域科技成果服務隊和民用，增強轉(zhuǎn)化能力。

三、國防知識產(chǎn)權權利歸屬主體

從參與國防知識產(chǎn)權形成的順序，可以將投資人、研發(fā)人及其后端的經(jīng)營者、使用者都歸納為國防知識產(chǎn)權的權利歸屬主體。目前的現(xiàn)實是我國的武器裝備研發(fā)，主要的投資方就是國家，所有的設備及資金都源于國家。但是，目前倡導的軍民融合國家戰(zhàn)略將打破這個單一主體的格局，終實現(xiàn)多主體參與、多元化投資的局面。研發(fā)人則是根據(jù)武器裝備的定制要求開展研究的機構和科研工作人員。目前研發(fā)角色主要是隊系統(tǒng)的集團及其軍事類院校，還建有一套完整的研發(fā)系統(tǒng)就是國防科技工業(yè)系統(tǒng)，其中也有民用單位負責承擔配套任務及輔助功能。國防知識產(chǎn)權的經(jīng)營者是實施研發(fā)成果及服務的相關機構及個人，但是研發(fā)人和經(jīng)營者也可能就是同一主體，主要體現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位扮演了兩個角色。同時，也涉及到我們研究的國防知識產(chǎn)權成果，這些成果的支配權還是由經(jīng)營者或研發(fā)人掌握。使用對象則主要是武器裝備部及其他部門，他們通過簽訂采購合同，下達研發(fā)任務，撥付資金，后驗收交付使用。因此，使用者的角色又在投資者和使用者之間轉(zhuǎn)換。國防知識產(chǎn)權使用的關鍵障礙在于特殊的性質(zhì)決定了國防知識產(chǎn)權必須是方主導，并按照國家保密制度循規(guī)蹈矩，方在采購過程中*享有了對知識產(chǎn)權的處置權利。因此，以上分析再次強調(diào)了參與國防知識產(chǎn)權產(chǎn)生的幾個角色之間的關系和分別發(fā)揮的職能作用，必須合理處理好各個角色的關系，也就是處理好國防知識產(chǎn)權權利的利益關系，只有充分利用好這種關系并進行有效的改革和調(diào)整，才能幫助調(diào)動國防科技成果推廣轉(zhuǎn)化及國防知識產(chǎn)權的形成，使得研制人員的積極性和主動性發(fā)揮到致，真正為國防建設和隊現(xiàn)代化建設提供科技支撐。

四、國防知識產(chǎn)權權利歸屬的矛盾

(一)所有權矛盾

收益權直接受到國防知識產(chǎn)權制度影響，也關系到各方創(chuàng)新行為。政府和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權矛盾在國防知識產(chǎn)權領域體現(xiàn)的十分深刻。我國的國防知識產(chǎn)權是政府投資并用于隊及國防建設，政府是國防知識產(chǎn)權的擁有人和權利占有人，在保密制度和法律法規(guī)的設定上就決定了這樣的事實，但是作為出資人的政府并不是成果的創(chuàng)造人，購買使用權的同時占有了所有權，本身對智力成果的創(chuàng)造者和研發(fā)主體就是不公平的，在一定程度上損害了研發(fā)者的權益，并且對于研發(fā)主體或研發(fā)者帶來的消極影響就是研發(fā)動能不足，甚是隱瞞成果。

(二)使用權矛盾

軍與項目承擔者的矛盾聚焦知識產(chǎn)權使用權的分配。政府雖然占有了國防知識產(chǎn)權所有權，但是在該權利的利用方面不足，甚是導致很多成果沒有順利轉(zhuǎn)化就過時了。由于使用權不在研發(fā)主體手上，收益分配及資源配置就得不到有效支持。如果能把該項權利歸屬于項目承擔單位，權利能夠清晰劃定，就可以使得研發(fā)的資源向知識產(chǎn)權有需要的地方流動。因此，所有權的制度變革對于國防知識產(chǎn)權的開發(fā)和后期的使用效率提升有十分重要的意義，國防領域的利技術才更有可能用于民用。因此，《國防法》、《國防利條例》并沒有清晰界定國防知識產(chǎn)權的所有主體，就必然會導致國防知識產(chǎn)權創(chuàng)造者不能依法享有應有的權益。

(三)收益權矛盾

由于國防知識產(chǎn)權涉及的保密制度和轉(zhuǎn)化制度障礙，使得國防知識產(chǎn)權的創(chuàng)造者得不到收益保障。而且，國防知識產(chǎn)權能否認定，必須通過必要的申報流程，申報的主動權往往是在單位，不能由個人決定，同時，轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度的缺失，使得國防知識產(chǎn)權不能獲得有效途徑進入市場，發(fā)明人的收益也就沒有保障。盡管，在當前軍民融合政策的推動下，或者創(chuàng)制者可以享有一定的處置權，但是國防知識產(chǎn)權的創(chuàng)造者和所屬單位本身不對等，也未必可以得到有效的轉(zhuǎn)化。再加之資源惡性競爭，科研項目搶奪激烈，研發(fā)投入過程中強度不一致，政府投資方式導致的分配不合理現(xiàn)象頻發(fā)，從而使得發(fā)明主體沒有參與的積極性，也致使科研搭便車等機會主義行為層出不窮?？傊?，國防知識產(chǎn)權權利分配過程存在太多的制度障礙和現(xiàn)實困難，在新時代軍民融合國家戰(zhàn)略推進的過程中，積極尋求解決途徑，為科技創(chuàng)新和框架服務國防現(xiàn)代化、軍裝備現(xiàn)代化建設作出重要的制度保障。

DPS1000F  FT015  PTHRB0101A2 T6950A1018  
DPS200F  FTB015  PTHRB0101V3 T6950A1026  
DPS2500F  FTS015  PTHRB0161A2 T6951A1009  
DPS400F  FTSB015  PTHRB0161V3 T6951A1017  
DPS500F  FVN105+ED1  PTHRB0251A2 T6951A1025  
DPSK  FVN105+ED3  PTHRB0251V3 T6960A1008  
DPSL  FVN111+ED1  PTHRB0401A2 T6960A1016  
DPT100  FVN111+ED3  PTHRB0401V3 T6960A1024  
DPT1000  FVN112+ED1  PTHRV1011A2 T6961A1007  
DPT1000D  FVN112+ED3  PTHRV1011V3 T6961A1015  
DPT1002  FVN125+ED1  PTSRB0011A2 T6961A1023  
DPT1003  FVN125+ED3  PTSRB0011A3 TAM022  
DPT1003D  G12-100  PTSRB0011V3 TAM150  
DPT100D  G12-150  PTSRB0041A2 TAM490  
DPT102  G12-200  PTSRB0041A3 TAM813  
DPT103  G12-250  PTSRB0041V3  TF21  
DPT103D  GB12  PTSRB0101A2  TF31  
DPT110  GB12VA  PTSRB0101A3 TKM50-315  
DPT1100  GB20  PTSRB0101V3 TKM60-315  
DPT1100D  GB20VA  PTSRB0161A2 TKM70-315  
DPT1103  GB25  PTSRB0161A3  TRM022  
DPT1103D  GB25VA  PTSRB0161V3 TRM150  
DPT110D  GK13  PTSRB0251A2  TRM40  
DPT112  GK20  PTSRB0251A3  TRMV150  
DPT113  GK25  PTSRB0251V3  TRMV40  
DPT113D  GK25F  PTSRB0401A2 TST050G12100  
DPT250  GK32  PTSRB0401A3 TST050G12100-R  
DPT250D  GK32F  PTSRB0401V3 TST050G12250  
DPT252  GK40  PTSRV1011A2 TST050G12250-R  
DPT253  GK40F  PTSRV1011A3 TST200EPT1K  
DPT253D  GK50  PTSRV1011V3 TST200EPT1K-R  
DPT50  GK50F  PZ100  TST200G12100  
DPT500  GS  PZ150  TST200G12100-R  
DPT500D  H2  PZ200  TST200G12250  
DPT502  H3  PZ250  TST200G12250-R  
DPT503  H6045A1002  R1/MS TST400EPT1K  
DPT503D  H6120A1000  R1/Nst TST400EPT1K-R  
DPT50D  HCD6003  R10/MS  TWP1F  
DPT52  HCD6010  R10/NST  TX023  
DPT53  HCD6050  R12-100  TX150  
DPT53D  HCD6150  R12-150  TX490  
DPT550  K15G31F  R12-200  TX813  
DPT550D  K15G31M  R12-250  TXB023  
DPT553  K15G35F-Ex  R2/MS  TXB150  
DPT553D  K15G35M-Ex  R2/Nst TXB490  
DWAM06  K20G31F  R20/MS  TXB813  
DWAM1  K20G31M  R20/NST  U430B  
DWAM16  K20G35F-Ex  R3/MS  U480B  
DWAM32  K20G35M-Ex  R4  UB430B  
DWAM6  K25G31F  R5  VCM095  
DWAM625  K25G35F-Ex  R6  VCM101  
DWAMV1  K32G31F  R7  VCM301  
DWAMV16  K32G35F-Ex  RF21  VCM4156  
DWAMV32  K40G31F  RF31  VCMV095  
DWAMV6  K40G35F-Ex  RN1/MS VCMV101  
DWR06  K430D  RN1/Nst  VCMV301  
DWR06-203  K480D  RN10/MS  VKD3  
DWR06-205  K50G31F  RN10/NST  VKD5  
DWR06-206  K50G35F-Ex  RN2/MS VNM111  
DWR1  KF21  RN2/Nst  VNM301  
DWR1-203  KF31  RN20/MS  VNMV111  
DWR1-205  KSL230  RN20/NST VNMV301  
DWR1-206  KSL24  S1  VNS111-201  
DWR16  KSW230  S2  VNS111-203  
DWR16-203  KSW24  S6040A1003 VNS301-201  
DWR16-205  L15G31F  S6065A1003 VNS301-203  
DWR16-206  L15G31FK  S6065A2001 WLP1  
DWR25  L15G31M  SDBAM1  ZFV162-50  
DWR25-203  L15G31MK  SDBAM16 ZFV162-50PTFE  
DWR25-205  L20G31F  SDBAM2,5 ZFV184-50  
DWR25-206  L20G31FK  SDBAM32 ZFV184-50PTFE  
DWR3  L20G31M  SDBAM6  ZFV184-80  
DWR3-203  L20G31MK  SDBAM625 ZFV184-80PTFE  
DWR3-205  L25G31F  SLF3  ZFV185-50  
DWR3-206  L25G31FK  SN025-280 ZFV185-50PTFE  
ZFV185-80PTFE  ZFV749  SN025-311  ZFV185-80

 你會漸漸發(fā)現(xiàn)，即使看同樣書，吃同樣食物，聽同樣道理，受同樣教育，呼吸同樣空氣。也可以長成*不同的樣子過*不同的人生。外部因素真沒那么重要，你是誰過什么生活是否快樂有沒有愛和被愛著則從來都取決于一個人的內(nèi)心，作為自己惟一的塑造者，你必須好好的。新起點，加油！

FEMA壓力開關Ex-DWR 16特色供應

目前，國防利權究竟權利歸屬于誰，尚且沒有統(tǒng)一定論。紀建強認為國防利在歸屬上的大沖突和矛盾是規(guī)定中體現(xiàn)出來的所有權人缺失很嚴重。我國目前的國防利基本上是歸屬于各個研發(fā)單位，于具體擁有人并不清楚，甚是“缺位”嚴重。從我國《國防利條例》來看，國防利的利權人可以是個人或者單位，但是這里的單位性質(zhì)要求特殊，不可能是民營企業(yè)或者聯(lián)合經(jīng)營的單位，只能是集體所有制或者全民所有制機構，也就是說只能是國家所有，不能是私人或者非公企業(yè)所有，在利申請的批準制度上就必然埋下了障礙。目前權利歸屬的定義在學術界仍存在爭議，盡管如此，權利歸屬大致可以理解為要處理好國家與項目承擔者兩者之間的權利義務關系。

二、國防知識產(chǎn)權權利歸屬發(fā)展過程

四川省是早開始嘗試職務科技成果試點改革的省份，并印發(fā)了《四川省職務科技成果權屬混合所有制改革試點實施方案》，在高校、科研院所等機構開展職務科技成果混合所有制改革。比如，西南交大近年來就提出了類似的改革思路，并在引發(fā)包括中央媒體在內(nèi)的廣泛關注。2015年，四川成為八個全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)之一，軍民融合先行先試成為這個區(qū)域改革的頭等大事。同時，在全創(chuàng)改革試驗區(qū)的推進改革方案相繼被國辦中辦印發(fā)，聚焦當前緊迫、有影響的改革問題，大膽嘗試，并給予在改革實驗中容錯機制，解決改革后顧之憂，解放創(chuàng)新思維起到了重要制度保障。2016年是四川省系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗工作的關鍵一年。2016年12月26日印發(fā)的《四川省職務科技成果權屬混合所有制改革試點實施方案》的主要任務就是推動職務科技成果的權利歸屬，有效化解科技成果轉(zhuǎn)化的制度障礙，通過在局部地區(qū)的試點示范，終全省推廣，并力爭在2018年形成一系列面向可推廣可復制的經(jīng)驗，搭建一塊改革試驗的高地，樹立在職務成果權屬改革試驗的*。2017年4月12日，科技部、中央軍委科學技術委員會印發(fā)的《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃》將促進軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)化作為重點任務，更好助力民用技術成果進入隊和國防建設領域，實現(xiàn)“民參軍”，同時促使國防知識產(chǎn)權成果“軍轉(zhuǎn)民”。2017年6月23日，經(jīng)國務院知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施工作部際聯(lián)席會議審議通過，《2017年深入實施*戰(zhàn)略加快建設知識產(chǎn)權強國推進計劃》印發(fā)實施。2018年04月01日《政府工作報告》明確提出落實和完善創(chuàng)新激勵政策:探索賦予科研人員科技成果所有權或長期使用權。習平主席在2018年4月召開的博鰲亞洲論壇年會上，再次宣布強調(diào)知識產(chǎn)權保護制度的重要性，鼓勵開展對知識產(chǎn)權的保護和利用，實現(xiàn)知識產(chǎn)權服務國家經(jīng)濟發(fā)展和技術創(chuàng)新的重要使命。對于我國的國防知識產(chǎn)權改革，重中之重的工作是一方面聚焦國防知識產(chǎn)權的制度完善，建立完善的管理體系，為國防科研提供支撐;另一方面要明確國防知識產(chǎn)權的權屬問題，將國防科研工作者的智慧和利益分配結合起來，激發(fā)科技創(chuàng)新的動力;后是加強知識產(chǎn)權保護，注重引導國防領域科技成果服務隊和民用，增強轉(zhuǎn)化能力。

三、國防知識產(chǎn)權權利歸屬主體

從參與國防知識產(chǎn)權形成的順序，可以將投資人、研發(fā)人及其后端的經(jīng)營者、使用者都歸納為國防知識產(chǎn)權的權利歸屬主體。目前的現(xiàn)實是我國的武器裝備研發(fā)，主要的投資方就是國家，所有的設備及資金都源于國家。但是，目前倡導的軍民融合國家戰(zhàn)略將打破這個單一主體的格局，終實現(xiàn)多主體參與、多元化投資的局面。研發(fā)人則是根據(jù)武器裝備的定制要求開展研究的機構和科研工作人員。目前研發(fā)角色主要是隊系統(tǒng)的集團及其軍事類院校，還建有一套完整的研發(fā)系統(tǒng)就是國防科技工業(yè)系統(tǒng)，其中也有民用單位負責承擔配套任務及輔助功能。國防知識產(chǎn)權的經(jīng)營者是實施研發(fā)成果及服務的相關機構及個人，但是研發(fā)人和經(jīng)營者也可能就是同一主體，主要體現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位扮演了兩個角色。同時，也涉及到我們研究的國防知識產(chǎn)權成果，這些成果的支配權還是由經(jīng)營者或研發(fā)人掌握。使用對象則主要是武器裝備部及其他部門，他們通過簽訂采購合同，下達研發(fā)任務，撥付資金，后驗收交付使用。因此，使用者的角色又在投資者和使用者之間轉(zhuǎn)換。國防知識產(chǎn)權使用的關鍵障礙在于特殊的性質(zhì)決定了國防知識產(chǎn)權必須是方主導，并按照國家保密制度循規(guī)蹈矩，方在采購過程中*享有了對知識產(chǎn)權的處置權利。因此，以上分析再次強調(diào)了參與國防知識產(chǎn)權產(chǎn)生的幾個角色之間的關系和分別發(fā)揮的職能作用，必須合理處理好各個角色的關系，也就是處理好國防知識產(chǎn)權權利的利益關系，只有充分利用好這種關系并進行有效的改革和調(diào)整，才能幫助調(diào)動國防科技成果推廣轉(zhuǎn)化及國防知識產(chǎn)權的形成，使得研制人員的積極性和主動性發(fā)揮到致，真正為國防建設和隊現(xiàn)代化建設提供科技支撐。

四、國防知識產(chǎn)權權利歸屬的矛盾

(一)所有權矛盾

收益權直接受到國防知識產(chǎn)權制度影響，也關系到各方創(chuàng)新行為。政府和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權矛盾在國防知識產(chǎn)權領域體現(xiàn)的十分深刻。我國的國防知識產(chǎn)權是政府投資并用于隊及國防建設，政府是國防知識產(chǎn)權的擁有人和權利占有人，在保密制度和法律法規(guī)的設定上就決定了這樣的事實，但是作為出資人的政府并不是成果的創(chuàng)造人，購買使用權的同時占有了所有權，本身對智力成果的創(chuàng)造者和研發(fā)主體就是不公平的，在一定程度上損害了研發(fā)者的權益，并且對于研發(fā)主體或研發(fā)者帶來的消極影響就是研發(fā)動能不足，甚是隱瞞成果。

(二)使用權矛盾

方與項目承擔者的矛盾聚焦知識產(chǎn)權使用權的分配。政府雖然占有了國防知識產(chǎn)權所有權，但是在該權利的利用方面不足，甚是導致很多成果沒有順利轉(zhuǎn)化就過時了。由于使用權不在研發(fā)主體手上，收益分配及資源配置就得不到有效支持。如果能把該項權利歸屬于項目承擔單位，權利能夠清晰劃定，就可以使得研發(fā)的資源向知識產(chǎn)權有需要的地方流動。因此，所有權的制度變革對于國防知識產(chǎn)權的開發(fā)和后期的使用效率提升有十分重要的意義，國防領域的專技術才更有可能用于民用。因此，《國防法》、《國防專條例》并沒有清晰界定國防知識產(chǎn)權的所有主體，就必然會導致國防知識產(chǎn)權創(chuàng)造者不能依法享有應有的權益。

(三)收益權矛盾

由于國防知識產(chǎn)權涉及的保密制度和轉(zhuǎn)化制度障礙，使得國防知識產(chǎn)權的創(chuàng)造者得不到收益保障。而且，國防知識產(chǎn)權能否認定，必須通過必要的申報流程，申報的主動權往往是在單位，不能由個人決定，同時，轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度的缺失，使得國防知識產(chǎn)權不能獲得有效途徑進入市場，發(fā)明人的收益也就沒有保障。盡管，在當前軍民融合政策的推動下，或者創(chuàng)制者可以享有一定的處置權，但是國防知識產(chǎn)權的創(chuàng)造者和所屬單位本身不對等，也未必可以得到有效的轉(zhuǎn)化。再加之資源惡性競爭，科研項目搶奪激烈，研發(fā)投入過程中強度不一致，政府投資方式導致的分配不合理現(xiàn)象頻發(fā)，從而使得發(fā)明主體沒有參與的積極性，也致使科研搭便車等機會主義行為層出不窮?？傊?，國防知識產(chǎn)權權利分配過程存在太多的制度障礙和現(xiàn)實困難，在新時代軍民融合國家戰(zhàn)略推進的過程中，積極尋求解決途徑，為科技創(chuàng)新和框架服務國防現(xiàn)代化、隊裝備現(xiàn)代化建設作出重要的制度保障。